医管视野｜2025.06.06
从医院走进小区！联新国际医院打造数位健康生态系
医院只是起点，健康照护要从小区开始
「医院是核心，住家是延伸，小区是我们的行动半径。」
联新国际医院许诗典院长在「联新数字健康新创媒合会」指出，医疗不应止步于急性治疗，而应成为整体健康照护系统的枢纽。随着人口高龄化、慢性病比例上升，民众需要的不是更多的门诊，而是更周全的生活照护网络。
建立「无围墙医院」，是数字医疗的终极愿景
联新国际医院透过「无围墙医院」概念，强调医疗从院内延伸至小区与居家，逐步实现远距照护、一站式服务与个人化健康管理。透过日间照护中心、小区据点与信息系统整合，建立让民众更安心、也更便利的健康生活型态。
🔸「医院不再包山包海，而是健康照护系统中的核心枢纽。」
650床、2000人团队，每日守护300万人次健康
联新国际医院以区域教学医院规模，支持桃园地区超过120万人口。总床数达650床，日均门诊量2500人、急诊180人，为民众提供24小时医疗服务。医师、护理与医事等专业人力占比高，显示联新对医疗质量的重视与投入。
🔸「不是最大，而是最整合、最有特色的医院。」
智慧医疗五步骤：平台、伙伴、技术、人才、永续
为实现智能医疗，联新从以下五个面向推动系统性变革：
- 建平台、打基础：整合临床AI、数据治理、智能营运等平台基础建设。
- 结伙伴、增资源：与产学研机构、环台医疗策略联盟共创数位创新场域。
- 引技术、强技能：发展结构化病历、物联网、云端应用与资安架构。
- 扩团队、育人才：培育跨领域数字人才，建立创新驱动文化。
- 永续导向：发展智慧健康照护服务，打造友善、行动、个人化医院。
🔸「科技是骨架，人是灵魂，智慧医疗要让照护更有温度。」
从数据走到行动：数字转型四大目标
联新数字白皮书设定四大转型目标，涵盖服务满意度、营运绩效、民众黏着度与财务成果。其核心理念为「民众为中心，以人为核心」，并搭配「智能、安全、数据、行动、永续」五大医院目标架构，打造一套有温度、有价值的医疗转型蓝图。
🔸「追求的不是数字化，而是智慧化；不只是效率，而是价值。」
结语：医疗的下一步，是创新照顾系统的重新设计
许诗典院长指出，联新国际医院未来的医疗愿景不只是「治疗」，而是「照顾」与「陪伴」，更重视预防、健康促进与生活整合。透过科技、组织与制度的整合，打造更贴近人性的医疗系统。
🔸「医疗不只在医院，而是在你我每天的生活里。」
审稿：联新国际医疗 医疗机构事业群 许诗典执行长
