像木工，也像人生：组合出没有缝隙的关系
清晨的东京街头，小仓先生驾着接送车，一如往常地穿梭在巷弄间。他的上司、健心ヘルスケア（Healthy Heart Care）集团会长吉永东峰先生，常说：「介护服务，就像日本的榫卯工艺。」那不是一句比喻，而是他对照护本质的信念。
榫卯（Tenon）是日本传统建筑的接榫技法，无钉无胶，仅靠两块木头的凹凸契合，便能撑起千年古寺。吉永认为，照护与此无异——在服务者与被照顾者之间、在家人与机构之间，存在着各自的「凹」与「凸」：体力的落差、情感的差异、世代的距离。若能彼此嵌合、相互支撑，就能构筑出最稳固的人际结构。
这也是健心ヘルスケア旗下「Tenon」品牌名称的由来。吉永笑说：「我们希望像榫卯一样，让照护变成一种生活的结构，而非外加的修补。」
像经营，也像修行：从金融到长照的转身
一个经济学家的社会责任
吉永东峰，1991 年来到日本求学，毕业于法政大学经济学部，后于青山学院大学取得 MBA。他的职涯横跨金融、媒体与资产运营，但最终停在了看似与金钱最遥远的行业——长照。
他说：「我曾以为金融能改变世界，但后来发现，真正能让人安心生活的，是照护。」在日本高龄化的浪潮中，他看见的不只是市场机会，而是社会需要。于是，他投入介护产业，创立健心ヘルスケア，以「投资＋经营＋运营」三轴并进的方式，让长照成为一个能被永续经营的产业，而非沉重的社会负担。
让资金与关怀都能流动
吉永的另一个愿景，是打破国界。他希望将亚洲的资金引入日本，也将日本的照护经验输出至亚洲。在他眼中，照护不是国内的福祉议题，而是一个跨文化、跨产业的共创平台。
「我们不只是照顾老人，我们是在照顾每一个未来的自己。」这句话，是他在每次员工会议上都会重复的一句。
像组木，也像心：照护的核心是人与人之间的契合
生活的延续，而非依赖
在「Tenon」各个据点里，从东阳到吾妻桥，服务内容虽不同，但理念一致——帮助长者「以自己的节奏生活」。无论是娱乐型、失智特护型或上门洗浴服务，都围绕着一个中心思想：「在老化的过程中，保持尊严与社会连结。」
像呼吸一样自然的照护：日本长照的日常风景
小仓先生常回忆，吉永总提醒团队：「不要急着帮忙，先学会陪伴。」对他而言，照护的关键不在「做了什么」，而在「如何存在」。一个细微的微笑、一句耐心的问候，都是让人愿意继续生活下去的力量。
企业的形状，是人的形状
吉永将「榫卯哲学」延伸到企业文化——让每位员工找到自己的位置，让不同专业的人彼此嵌合。他不追求完美的组织，而是追求能彼此依靠的关系。
有员工曾说：「吉永社长像一位木匠，总能看见我们的木纹，知道该如何打磨与拼接。」这句话，道出了他经营的温度。
像光，也像影：从个人愿景到社会实践
高龄化社会如影随形，日本的照护业面临人力短缺、薪资偏低的挑战，但吉永相信，唯有让这份工作被看见、被理解，照护才会被年轻世代所向往。
他常在内部演讲中说：「照护不只是照顾别人，更是认识自己。」在那样的瞬间，照护超越了职业，成为一种存在的方式。
未来，他希望「Tenon Cross Life」——那个结合榫卯之美与跨界合作的愿景，能成为亚洲共通的照护语言。
「当我们愿意彼此契合，生活就能比木头更坚固，岁月也会变得柔软。」这是吉永东峰最喜欢的一句话，也是一个时代最温柔的脚注。
